Cómo llegué hasta aquí

Primero fue una comunidad

En 2021, cuando estaba terminando el colegio, creé Saber para el futuro: grupos de estudio que llegaron a reunir a más de 3.000 personas alrededor de la preparación para el ICFES. Daba clases para ayudarles a acceder a oportunidades universitarias.

Mientras enseñaba, también me preparaba. Obtuve 436 sobre 500 y la oportunidad de estudiar becado en la Universidad de los Andes.

Una ciudad nueva y muchas preguntas

Llegué a Bogotá en 2022, con 16 años. Estudiar en Los Andes no había sido un sueño que llevara planeando toda la vida, pero cuando apareció la oportunidad quise aprovecharla.

Elegí Administración de Empresas porque quería herramientas para emprender, resolver problemas y entrar en los temas que me despertaran curiosidad. La universidad también se convirtió en un espacio para explorar quién era y qué quería hacer con mi vida.

spoiler: seguí sin tener las respuestas

Seguí construyendo alrededor de la educación

Fundé Jaque al ICFES, un preuniversitario con el que llegamos a más de mil personas mediante pruebas gratuitas y otras iniciativas de preparación.

Después nació Jaque a la U. Entrevistábamos a estudiantes de distintas universidades para ayudar a quienes estaban eligiendo carrera a imaginar cómo sería estudiar allí.

Enseñar también me ayudó a encontrarme

Durante cinco semestres fui monitor de emprendimiento y acompañé a cerca de 120 estudiantes en la exploración de ideas y la creación de proyectos.

También fui monitor en talleres de autoconocimiento y tuve la oportunidad de dar clases de estoicismo. Esas experiencias acercaron dos intereses que siguen presentes en mi vida: construir cosas y comprender a las personas que las construyen.

Mi tesis exploró la mentalidad de crecimiento y la resiliencia en el emprendimiento latinoamericano, considerando las condiciones particulares de nuestro contexto.

Aprendí a construir con otros

En Colombia EdTech empecé invitando a personas conocidas a sumarse a algo que todavía estábamos descubriendo. No tenía todas las respuestas y, al comienzo, dudaba de si podría hacerlo.

Seis meses después éramos alrededor de 40 personas. Ver crecer ese equipo me permitió reconocer una capacidad que quería seguir desarrollando: movilizar personas alrededor de un propósito.